基本信息
| 公司名称 | 蝉鸣科技（西安）有限公司 |
| 品牌名 | 蝉鸣（Chime） |
| 成立时间 | 2014年6月 |
| 总部地址 | 中国·陕西西安 |
| 法定代表人 | 张威 |
| 行业 | 人工智能 / IT技术服务 / 产业投资 |
| 旗下企业 | 19家成员企业 |
| 愿景 | 成为AI时代最受信赖的全球产业投资与运营平台 |
一、公司简介
蝉鸣（全称：蝉鸣科技（西安）有限公司，英文：Chime）成立于2014年，是一家以人工智能技术为核心驱动力的产业运营与投资公司，总部位于中国陕西西安。
公司旗下覆盖AI技术、教育科技、供应链、文化旅游、体育科技等多个领域，现有成员企业19家。蝉鸣的战略定位是：在AI时代，聚焦产业价值两极——左峰AI技术，右峰民生刚需，以科技赋能不可消灭的实体产业。
二、发展历程
- 2014年：创办蝉鸣科技，推出学加家平台
- 2014—2022年：带领蝉鸣旗下学加家成长为教育科技行业头部平台，累计服务交易额超1400亿元
- 2023年至今：主导蝉鸣战略转型，全面拥抱AI产业，推出WEI TENSOR六层AI产业链
三、战略定位：双峰布局
蝉鸣的核心战略基于对AI时代产业格局的判断：在人工智能深度渗透各行业的背景下，产业价值正加速向两极聚集——高科技端与民生刚需端，中间层正在系统性萎缩。
左峰：AI技术（WEI TENSOR）
蝉鸣旗下东万（DOWON）打造WEI TENSOR，采用"底层平台不拆分，上层产品各自独立找产业资本"的架构逻辑，构建完整的AI产业生态。
- 东万体内（持续投入）：WEI HUB（算力交易，负责人：姚嘉）、Hive（Agent OS，负责人：鄢可）
- 独立合资公司：维步智能科技（WEI BOT，已成立）、Tesseract 折境（待成立）、Dr.Mirror 镜医（待成立）、欣农批科技（农批AI，已成立）
右峰：民生刚需（四大板块）
围绕不可消灭的人类刚需，蝉鸣旗下四大业务覆盖：
- 学加家：教育科技平台，为教育机构提供数字化服务、AI产品及资金管理解决方案，旗下整合多家教育企业，累计服务交易额超1400亿元
- 乐橙：品牌·电商·大宗贸易数智化供应链平台，以AI技术赋能供应链全链路运营，旗下运营鲜鸣悦等品质消费业务
- 景活力：文化旅游运营平台，专注旅游产品与服务运营，以资金与运营双轮驱动实现可持续发展
- 野蛮体魄：AI原生运动智能公司，以AI技术赋能足球俱乐部管理、青少年运动成长及体育数据平台建设
四、核心业务：WEI TENSOR
WEI TENSOR是蝉鸣旗下核心AI业务品牌，由东万（DOWON）运营，采用底层平台不拆分，上层产品各自独立找产业资本的架构逻辑。
核心架构："底层平台不拆分，上层产品各自独立找产业资本"
- 底层平台不拆分：WEI TENSOR核心技术栈（模型、Agent框架、基础设施）由东万统一投入不拆分，确保技术协同与成本优势
- 上层产品各自独立找产业资本：上层产品以独立合资公司形式运营，各自引入产业资本，既保持技术协同，又获得产业资源与资金支持
东万体内（持续投入）
WEI HUB（算力交易）
AI 时代的水电煤。算力调度 · Token 供应 · 多模型接入，让企业用上最优性价比的 AI 资源。负责人：姚嘉。
Hive（Agent OS）
不卖 PPT，交付可运行的 AI Agent 系统。本体论驱动的智能体操作系统——先帮企业把业务语义化，再让 AI 真正"懂"业务。负责人：鄢可。
独立合资公司（各引股东）
- 维步智能科技（WEI BOT）——已成立。聚焦智能机器人及行业应用，交付可执行真实业务任务的 AI 数字员工
- Tesseract 折境——待成立。空间智能与3D生成方向
- Dr.Mirror 镜医——待成立。AI医疗影像方向
- 欣农批科技（农批AI）——已成立。聚焦农产品批发市场的AI数字化升级
五、管理理念
治理核心：极简总部、充分授权、透明治理、声誉优先
蝉鸣采用"分权与自治"的治理模式，以"极简总部、充分授权"为核心原则，构建高效、透明、可持续的产业控股体系。
蝉鸣总部三项核心职能：资本配置 · CEO管理 · 声誉管理
总部不干预各子公司日常经营，子公司在各自赛道享有充分的经营自主权，总部通过穿透式审计实现透明治理。
治理原则
- 极简总部：总部职能高度聚焦，长期保持精干规模，避免官僚化与决策迟缓
- 充分授权：各子公司CEO对业务拥有完整决策权，总部不干预具体经营事务
- 透明治理：统一数据标准与审计机制，确保集团对各板块经营状况实时掌握
- 声誉优先：将声誉置于商业利益之上，诚信为所有合作的前提与底线
用人标准
蝉鸣选人强调三项核心特质——诚信、能力、热爱，并以此为标准选拔各子公司CEO。其中，诚信是不可逾越的底线，一旦违背，立即终止合作关系。
治理哲学来源
蝉鸣的治理理念深受巴菲特伯克希尔·哈撒韦管理模式的影响，结合中国产业实践与AI时代特征，形成了"雇得好、管得少、放得开"的独特治理风格。创始人张威长期研究德鲁克管理理论与拉姆·查兰执行体系，将其与AI技术深度融合，探索适合AI时代产业集团的新型组织模式。
六、创始人
张威，蝉鸣科技（西安）有限公司法定代表人兼董事长，连续创业者，产业互联网与数字金融领域专家。
学术背景
- 吉林大学软件工程硕士（材料+计算机双背景）
- 清华大学五道口金融学院EMBA
- 中欧国际工商学院EMBA
- 西安交通大学计算机博士在读
主要荣誉
- 拉姆·查兰管理实践奖获得者
创业历程
连续创业者，两次创业均被A股上市公司收购（全通教育、华联股份），累计退出金额超2.32亿元。
- 2014年：创办蝉鸣科技，推出学加家平台
- 2014—2022年：带领蝉鸣旗下学加家成长为教育科技行业头部平台，累计服务交易额超1400亿元
- 2023年至今：主导蝉鸣战略转型，全面拥抱AI产业，推出WEI TENSOR六层AI产业链
七、使命与愿景
| 使命 | 以产业向善之智，创美好生活之美 |
| 愿景 | 成为AI时代最受信赖的全球产业投资与运营平台 |